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TURN AROUND

シック・ジャパンの企業変革

About us

シック・ジャパンは、29年連続で国内ウェットシェービング市場No.1*の絶対王者ともいえる業界トップ企業ですが、近年は成長の鈍化と組織の硬直化という課題に直面していました。
2022年8月に代表取締役社長に就任した後藤秀夫は、「現状維持は衰退」という健全な危機感のもと、わずか2年で企業変革を断行し、既存のウェットシェービング領域だけでなく、スキンケアを含めたトータルビューティグルーミングを提供する「ビューティグルーミングカンパニー」へと変革させました。​

  • 売上

    売上

    2桁​成長*2024年売上前年比​​

  • ポジティブ
    スコア

    ポジティブスコア

    81% → 86%​

  • 働きがいの
    ある会社

    Great Place To Work

    Great Place To Work
    に認定

Movie

ビジネスパーソンの学びと挑戦を支援するビジネスメディアPIVOTにて、「“現状維持”は衰退と同義　老舗No.1企業が挑んだビューティグルーミングへの変革」をテーマに、代表取締役社長・後藤秀夫が登壇しました。
“ビューティ”がビジネスを変える、“ビューティグルーミング”が生んだ日本開発のブランド、5回のターンアラウンド経験を凝縮した“変革のレシピ”などをぜひご視聴ください。

Book

『シック・ジャパン 企業変革のレシピ』
第1位 RANKING

ベストセラーランキング
第1位 丸善 丸の内本店 ビジネス（経営）
（2025年6月26日～7月2日調べ）

過去5度のV字回復（ターンアラウンド）を成し遂げた現シック・ジャパン社長の後藤秀夫が、シック・ジャパンを“再成長企業”へ導いた全貌を初公開！現状維持を打破し、たった2年というスピードで業績・社員・ブランド・市場を進化させた革新的な「企業変革のレシピ」とは？

amazonで購入

  1. レシピ
    1

    新パーパス・ビジョンの策定と浸透​

  2. レシピ
    2

    ポートフォリオ戦略の立案​

  3. レシピ
    3

    組織の再構築

  4. レシピ
    4/5

    短期的成果／承認・称賛​

  5. レシピ
    6

    企業文化の変革と浸透​

私はシック・ジャパンを含めて、様々な会社において過去５回のV字回復（ターンアラウンド）を実現してきました。この本で紹介する「企業変革のレシピ」は習ったものではなく、ビジネスの現場で実際に私が実践した手法をまとめたものになります。本書は、単なる成功事例の紹介ではなく、変革を誰もが実践できるよう、再現性のある“レシピ”として体系化しました。プロセス毎に詳しく具体例も入れて解説しています。

私はビジネスで最も大切なのは“人”だと考えています。社員の意識が変われば、組織は変わり、結果も変わります。本書では改革手法に加え、どのように社員の意識と行動を変え、変革の推進力にしていったのかについても具体的に紹介しています。企業変革に挑む多くの経営者やチームを率いる若手リーダーの方々にとって、この一冊がその道しるべになれば幸いです。​

シック・ジャパンは２年という期間でシェービングの会社からビューティグルーミングカンパニーへと変革し成長することが出来ました。これからも現状に満足することなく、多様なビューティグルーミング製品を通して消費者に美を提供し、ワクワク感と幸せを感じる毎日をお届けしてまいります。​

シック・ジャパン代表取締役社長：後藤秀夫

*29年連続国内ウェットシェービング販売シェアNo.1：インテージSRI＋カミソリ市場（ホルダー、ディスポーザブル、替刃）1995年11月～2024年10月各年メーカー別累計販売金額​